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泰州职业技术学院后勤服务总公司人力资源管理咨询招标公

时间:2015-02-06 14:35:05 点击:
      一、项目目标:
      通过专业的管理咨询与管理活动,进一步优化后勤服务总公司的组织架构,控制人员编制,在尊重现有后勤服务人员历史因素的基础上,凸显以岗位、能力、业绩为导向的内部薪酬分配、竞争淘汰机制;通过嵌入式管理咨询服务,加强员工的培训与沟通,使各级员工转变观念,并使管理层掌握高效的管理方法与制度;在企业人力资源配置方面提供专业化优质方案,有效降低用工成本,提高公司运行效率;降低用工风险,避免法律纠纷。
      二、投标人资质要求:
      1.投标人须在中华人民共和国境内注册经营,具有企业法人资格并有良好业绩和商业信誉的管理咨询公司;
      2.具有管理咨询项目实施的丰富经验与成功案例;
      3. 对当前高职院校后勤管理的现状和发展有较深的了解和认识。 
      三、项目范围:
      公司的组织结构、KPI及考核体系的设计。
      四、项目内容:
      1.收集资料,了解企业状况,出具项目分析报告;
      2.确定公司组织结构,明确各部门职能,设定岗位和各岗位具体工作内容及设立具有成长性的考核体系,编制岗位说明书;
      3.岗能匹配,配合公司做好岗位竞聘,签订上岗协议等;
      4.进行市场岗位调查和内部实际状况调研,确立内部工资架构和等级,建立与岗位绩效挂钩的薪酬体系;
      5.编制薪资流程和制度;
      6.绩效考核关键指标的设定、流程设计并落地;
      7.人力资源管理制度的梳理,提高全员能力素质的有力措施,培训建立一批管理能力较强、高执行力和良好职业习惯的中层干部;
      8.其他相关制度、措施、考核及实施;
      9 .任何项目方案须经我公司同意后组织实施。
      五、项目周期:
      预计本项目时间为6个月左右,前期3个月之内必须完成项目实施,后期培训和维护不得少于3个月。
      六、项目预算:
  本项目预期总费用不超过人民币20万元。另,人力资源公司安排前来调研、对接、培训人员(原则上不超过3人)住宿由我公司免费提供4人间宿舍一间(带空调、卫生间等基本生活设施),提供30元/人·天的伙食补助(每天正常上班时间,原则上不超过6个月)。
      七、公示、投标时间:
      公示时间:2015年2月6日至2015年2月12日;
      投标时间:2015年2月12日下午3:00前;
      八、开标时间、地点:
      开标时间:2015年2月12日下午3:00;
      开标地点:学院求是楼205会议室。
      九、评标方式:
      每家投标单位现场5分钟时间讲述自己的方案,评标委员会专家评标。评标委员会根据投标人提供的方案、报价等相关内容,根据最能体现高职院校特色、能够适合泰州职业技术学院后勤服务总公司实际情况的方案,综合考量后由现场评标委员会专家无记名投票确定中标人;评标委员会无需向未中标单位解释。 
      如果投标单位不足三家,将采取议标的方式由评标委员会现场与投标人商定。
      十、相关事项:
      1.投标人在投标前应仔细阅读本招标文件的全部内容,按招标文件的要求提供投标文件(包括人力资源管理公司相关证件原件及复印件一份),并保证所提供的全部资料的真实性。
      2.投标文件应按规定密封、盖章、签字后,当面递交给招标人;
      3.投标人须自行承担其投标过程中的各种费用及风险;
      4.所有招标人与投标人相关信息、数据等双方均负有保密义务;
      5.投标人须提供投标保证金人民币5000元。该保证金中标单位转为履约保证金,未中标单位开标现场无息退还;
      6.付款方式:中标单位签约后3个工作日内支付全款的20%,提交中期成果并经确认后3个工作日内支付50%,提交全部项目成果并经确认后3个工作日内支付余款30%。 
      十一、报名地点:
      泰州职业技术学院后勤服务总公司103室(海陵区迎宾路泰职院生活区内)
      十二、招标相关事宜联系人及联系电话:
      张老师:13775666419
 
 
泰州职业技术学院
二〇一五年二月六日
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